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趙國軍——中高層管理干部人力資源管理技能提升（2016）

授課對象：公司中高層管理者

授課時長：6學時

課程特點：理念、技能、方法同步提升，實際案例分享討論

第一部分 人力資源管理的幾個基本問題（90分鐘）

n  管理幾個基本問題

n  人力資源管理的目標

n  績效管理的作用與機制

n  招聘及企業文化的作用

第二部分 如何做好員工激勵（90分鐘）

n  薪酬與有關激勵理論

n  公平與激勵

n  激勵員工的手段和方式

n  薪酬管理及核心問題

n  培訓及員工職業發展規劃

第三部分 績效管理和績效考核（120）

n  做好績效管理的幾個關鍵因素

n  績效管理常見誤區

n  績效考核體系常見缺陷

n  做好績效考核的幾個關鍵因素

第四部分 如何做好團隊建設（45分鐘）

n  性格特征：如何提高領導技能

n  管理技能：如何提高管理技能

n  環境氛圍：如何創造良好的環境氛圍

第五部分  互動交流（15分鐘）

講師簡介：趙國軍

清華大學MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作；前沿講座十佳培訓講師；中華講師網百強講師。著有《薪酬設計與績效考核全案》長期居銷量第一，清華大學、中歐商學院等多所院校合作講師，人力資源管理全國理事會理事；其他著作有《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業績效管理中的8大難題》等多部著作。

多年從事組織各個層面責權利關系研究實踐活動，擅長組織結構與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設及維護等。具有豐富的外企、國企、民企人力資源管理實踐經驗，上百家企業薪酬績效管理變革成功案例經驗；曾為中關村在線、金融界、神華集團、遠大集團、北方集團、中鋼濱海、中礦資源、中航技、華東院、中國煙草、中國聯通、中國黃金集團、康佳集團、神華集團、中興通訊等大型企業，英聯斯特餐飲設備、怡成血糖儀、移動飛信公司、東方網力科技、華微電子、中州路橋、中寶鎳業、中鐵國際、水塔醋業等行業龍頭企業以及保定銀行、唐山交通院等幾百家企業提供過管理咨詢和管理培訓服務。

其他內訓課程：

《戰略規劃及績效落地》、《突破績效管理》 、《員工激勵與績效管理》、《薪酬設計與員工激勵》、《薪酬設計實戰訓練營》、《績效考核實戰訓練營》、《薪酬設計/績效考核特訓班》、《績效管理提升》、《企業中層管理干部技能提升》

《中高層4D卓越領導力》、《部門經理領導力執行力課程》、《基層經理管理技能提升課程》、《從技術走向管理》、《創新執行力》、《掌握創新落地的方法》、《創新思維開發與落地》

水木知行公開課

《薪酬設計實戰訓練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日

《績效考核實戰訓練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日