|
<![CDATA[<big id="6wwqi"><optgroup id="6wwqi"><center id="6wwqi"></center></optgroup></big>]]>
|
| | |
-
管理核能第2章第2節（下）：如何將績效管理落到實處
- 發布人：admin 發布時間：2021-05-27 09:19
-
《薪酬設計與績效考核全案》（累計印刷30余次）作者
趙國軍最新著作
京東圖書購買鏈接
當當圖書購買鏈接
第二章 績效管理與業績提升
第二節管理要點（下） 如何將績效管理落到實處
將績效管理落到實處的關鍵是做好績效管理各環節工作，TP績效管理體系包括兩個循環，團隊績效管理循環和個人績效管理循環。團隊績效管理循環是針對部門團隊的績效管理活動，個人績效管理循環是針對個人的績效管理提升活動。
團隊績效管理循環由績效契約簽訂、環境資源分析、績效評估和績效結果應用四個環節組成。績效評估是績效管理的核心環節，公司目標管理、預算核算等基礎管理水平對團隊的績效管理有非常重要的影響。
個人績效管理循環由績效計劃制訂、績效輔導溝通、績效考核評價和績效結果應用等環節組成。績效輔導溝通是歷時最長的環節，公司各級領導者和員工對績效管理工具的理解與掌握是績效管理成功的關鍵。個人績效計劃中的績效目標主要是關鍵業績指標，也可以加入能力素質指標。
許多企業在績效管理實踐中，往往忽視績效反饋面談這個環節，管理者憑印象給員工打分，打分結果也沒有和員工進行溝通，認為填寫完績效考核表格、算出考核分數、發出績效工資，績效管理就結束了。事實上，這樣不能完全達到提升績效的目的。實踐中，管理者對下屬的考核指標進行評價后，應該與下屬進行充分溝通。這樣做一方面避免了管理者由于不能詳細掌握實際情況而對下屬做出不公平評價；另一方面，也能讓被考核者了解自己的績效狀況，明白自己的成績及存在的不足。在績效反饋面談中，管理者和下屬應爭取對績效考核不一致的地方達成一致意見，消除下屬的抵觸心理。上級應該協助下級制訂績效改進計劃，同時對下一階段的績效目標達成共識，這樣才能完成一個有效的績效管理循環。
更詳細內容請見趙國軍老師最新著作《管理核能》：如何以及激勵及績效促進企業發展一書。
京東圖書購買鏈接
當當圖書購買鏈接
有關薪酬設計以及績效考核內容請見趙國軍老師著作《薪酬設計與績效考核全案》（第三版），該書已累計印刷30余次。
京東圖書購買鏈接
當當圖書購買鏈接
- 上一篇：管理核能：企業發展目標制定及分解落地 下一篇：管理核能第2章第3節：績效管理常用工具方法介紹
主站蜘蛛池模板：
国产东北女人做受av
|
亚洲乱亚洲乱妇无码
|
俄罗斯女人与性动交
|
中文字幕三区
|
亚洲精品国产91
|
久久99国产精品尤物
|
china猛男粗口gay体育生
|
天天综合一区二区
|
免费毛片视频网站
|
黄色成年人视频
|
亚洲视频一区二区在线观看
|
国产无遮挡又黄又大又爽
|
免费毛片18女人毛片大全在线看
|
日本超碰在线观看
|
日韩在线播放网址
|
8xmv在线观看免费
|
五月激情站
|
亚洲激情 欧美激情
|
久久精品久久精品国产大片
|
亂倫近親相姦中文字幕
|
被男人嗦过奶头一下就变大了
|
国产日本三级
|
久久精品一级毛片
|
1024无限看片app导航
|
第一福利在线导航
|
日韩欧美网
|
97青草超碰久久国内精品91
|
超碰国产精品一区二页
|
青青操国产视频
|
欧美三级精品三区四区
|
亚洲精品乱码久久观看网
|
欧洲无线一线二线三线区别大吗
|
日日AV拍夜夜添久久免费
|
5个黑人躁我一个爽
|
国产精品久久电影观看
|
亚洲欧美系列
|
日本少妇久久久
|
av中文在线播放
|
caoporn97免费公开视频
|
国产精品久久久久久久久吹潮
|
国产免费一区二区三区
|
