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薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
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5.2 固定工資設(shè)計(jì)
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-08-22 19:32
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第五章 薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)
第一節(jié) 崗位績(jī)效工資制
二、固定工資設(shè)計(jì)
固定工資占崗位工資的一定比例，根據(jù)崗位工作性質(zhì)以及崗位層級(jí)高低，固定工資一般為崗位工資的20%～90%，設(shè)計(jì)這個(gè)比例時(shí)一般依據(jù)以下原則：
（1）無(wú)論什么崗位，固定工資絕對(duì)數(shù)額應(yīng)超過(guò)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，保證員工最基本生活需要。
（2）崗位層級(jí)越高，應(yīng)該實(shí)行彈性薪酬政策，固定工資應(yīng)該越少，績(jī)效工資和風(fēng)險(xiǎn)工資應(yīng)該占有較大比重；崗位層級(jí)越低，固定工資應(yīng)該占大部分，績(jī)效工資應(yīng)該占較少比例。
（3）業(yè)務(wù)崗位員工應(yīng)該實(shí)行彈性薪酬政策，固定工資應(yīng)該較少，績(jī)效工資和風(fēng)險(xiǎn)工資應(yīng)該占有較大比重；而職能崗位員工，固定工資應(yīng)該占大部分，績(jī)效工資應(yīng)該占較少比例。
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